SOA Governance
13. Sep 2007. Kategorien: Artikel
| JAVAspektrum
Arne Koschel, Gernot Starke
SOA-Governance ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor von SOA (und den damit verbundenen geschäftlichen Veränderungen), denn zielgerichtete Governance sorgt dafür, dass Business und IT endlich enger zusammenarbeiten. Sie legt den Grundstock für das heutzutage so wichtige "compliance management" und ermöglicht ganz nebenbei ein angemessenes "Monitoring" Ihrer SOA-Initiative. Bei unserem Plädoyer für SOA-Governance gehen wir davon aus, dass für SOA die geschäftlichen und organisatorischen Aspekte höhere Priorität besitzen als die technischen Grundlagen.
Zum vollständigen Artikel bzw. Download.
SOA-Governance ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor von SOA (und den damit verbundenen geschäftlichen Veränderungen), denn zielgerichtete Governance sorgt dafür, dass Business und IT endlich enger zusammenarbeiten. Sie legt den Grundstock für das heutzutage so wichtige "compliance management" und ermöglicht ganz nebenbei ein angemessenes "Monitoring" Ihrer SOA-Initiative. Bei unserem Plädoyer für SOA-Governance gehen wir davon aus, dass für SOA die geschäftlichen und organisatorischen Aspekte höhere Priorität besitzen als die technischen Grundlagen.
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SOA Governance: Crucial Necessity or Waste of Time?
(Kompletter Artikel auf InfoQ)
JAX 2007: SOA Governance Best (+Worst) Practices
Mit Arne Koschel (FH Hannover) und Gerd Schneider
(Software AG).
Erfolgreiche SOA-Initiativen benötigen neben fundiertem technischen Know-how vor allem klare Leitplanken - neudeutsch "Governance". In der Session lernen Sie gute (und schlechte) Praktiken von SOA Governance kennen. Mit diesem Wissen können Sie für Ihre eigenen SOA-Initiativen angemessenes Regelungs- oder Befreiungspotenzial erkennen.
Erfolgreiche SOA-Initiativen benötigen neben fundiertem technischen Know-how vor allem klare Leitplanken - neudeutsch "Governance". In der Session lernen Sie gute (und schlechte) Praktiken von SOA Governance kennen. Mit diesem Wissen können Sie für Ihre eigenen SOA-Initiativen angemessenes Regelungs- oder Befreiungspotenzial erkennen.
IQPC-Konferenz: Service-Design in SOA
30. Mai 2005. Kategorien: Vortrag
Das Thema
Service-Design besitzt bei der Konzeption und
Einführung serviceorientierter Architekturen
entscheidende Bedeutung für den Erfolg. In diesem
Workshop lernen die Teilnehmer die wesentlichen
Erfolgskriterien für Service-Design im Kontext von
SOA's kennen und anwenden.
Der Schwerpunkt des Seminars liegt in der interaktiven Bearbeitung eines praktischen Szenarios, anhand dessen die Teilnehmer Grundlagen für eigene SOA-Entscheidungen mitnehmen.
Inhalt:
Der Schwerpunkt des Seminars liegt in der interaktiven Bearbeitung eines praktischen Szenarios, anhand dessen die Teilnehmer Grundlagen für eigene SOA-Entscheidungen mitnehmen.
Inhalt:
- Herausforderungen und Chancen von Service-Design in Abgrenzung zu Design-Aufgaben "konventioneller" IT
- Strategische und taktische Aspekte im Service-Design
- Ermittlung von Kosten- und Nutzenpotenzial von Services
- Praktische Klassifikation von Services als Basis von SOA-Strategie
- Austausch von Business-Komponenten über Service-Schnittstellen
- Welche Standards helfen weiter?
SOA Technology Days, Bonn: Enterprise Architektur
21. Sep 2006. Kategorien: Vortrag
Enterprise
Architektur - SOA im Kontext. Ich beschreibe den
servizischen Ozean als integralen und langjährigen
Bestandteil der IT-Welt, erläutere spannende (und
brennende) Architekturaufgaben im Großen und berichte
(live) vom harten Leben der Business- und
IT-Architekten.
IIR Business Integration Forum: Event Driven Architectures
15. Apr 2006. Kategorien: Vortrag
Event-Drive
Architectures (EDA) bilden eine Basis für lose
gekoppelte IT-Systeme. Der Vortrag zeigt den
Zusammenhang von EDA und Service-Orientierten
Architekturen auf, erklärt die Grundbegriffe der
Eventbehandlung und die Vorteile der damit
erreichbaren losen Kopplung. An praktischen
Beispielen erkennen Sie dabei, wie auf diese Art
flexible Infrastrukturen entstehen.
WJAX 2006: Risiken und Untiefen von SOA Projekten
Langsam
legt sich die Hype-Wolke rund um SOA und die (harte)
Arbeit hat begonnen. Im diesem Vortrag lernen Sie
typische Stolpersteine, Fallen und Risiken von
SOA-Projekten kennen. Dazu gehört die kritische
Auseinandersetzung mit den Versprechungen der großen
Software-Lieferanten, der vermeintliche Abschied der
IT-Fürstentümer sowie die Unflexibilitätsfalle. Sie
erfahren weiterhin, was Software-Architekten beachten
sollten, um gute Service-Architekten zu werden und
warum es gefährlich ist, Governance mit einer
Service-Registry gleichzusetzen.
Einige Stichworte aus dem Inhalt:
- Warum verteilte Services schwer zu implementieren und noch schwerer zu verwalten sind
- Welche Aufgaben SOA-Governance hat und jede Registry nur Teile davon erfüllen kann
- Was Software-Architekten von Enterprise- und SOA-Architekten unterscheidet
- Warum Sie auf "IT-Business-Alignment" zwar zielen können, es aber fast immer verfehlen werden
- Was die Unflexibilitätsfalle ist und IT-Fürstentümer SOA-Ansätze häufig boykottieren
Einige Stichworte aus dem Inhalt:
- Warum verteilte Services schwer zu implementieren und noch schwerer zu verwalten sind
- Welche Aufgaben SOA-Governance hat und jede Registry nur Teile davon erfüllen kann
- Was Software-Architekten von Enterprise- und SOA-Architekten unterscheidet
- Warum Sie auf "IT-Business-Alignment" zwar zielen können, es aber fast immer verfehlen werden
- Was die Unflexibilitätsfalle ist und IT-Fürstentümer SOA-Ansätze häufig boykottieren