Retrospektiven
Gemeinsam mit einem Projektteam auf die Leistungen, Erkenntnisse und auch Erlebnisse des Projektes zurückblicken - und daraus Ideen für die Zukunft generieren: Solche Retrospektiven sind hochgradig interaktive Events, bei denen Projektteams eine Menge für die Zukunft lernen können.
Mein Logo (siehe rechts) entstand übrigens mal während der Vorbereitung einer Retrospektive - es symbolisiert die Dualität aus Rückblick und Vorausschau.
Ausführliche Infos zu Retrospektiven entnehmen Sie bitte meinem Whitepaper "Projekt-Retrospektiven" (pdf, 22 Seiten, 870kByte).
Gemeinsam mit einem Projektteam auf die Leistungen, Erkenntnisse und auch Erlebnisse des Projektes zurückblicken - und daraus Ideen für die Zukunft generieren: Solche Retrospektiven sind hochgradig interaktive Events, bei denen Projektteams eine Menge für die Zukunft lernen können.
Mein Logo (siehe rechts) entstand übrigens mal während der Vorbereitung einer Retrospektive - es symbolisiert die Dualität aus Rückblick und Vorausschau.
Ausführliche Infos zu Retrospektiven entnehmen Sie bitte meinem Whitepaper "Projekt-Retrospektiven" (pdf, 22 Seiten, 870kByte).
Meine Unterstützung
Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Teams bei Planung, Organisation und Durchführung von Retrospektiven. Ich durfte bei vielerlei Unternehmen darin Erfahrung sammeln und verfüge über ein Netzwerk praxisorientierter Co-Moderatoren, die sich bei Bedarf einbringen können.
Schauen Sie mal in mein Whitepaper - daraus können Sie das Spektrum der möglichen Aufgaben entnehmen, bei denen ich Ihnen gerne helfen werde.
Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Teams bei Planung, Organisation und Durchführung von Retrospektiven. Ich durfte bei vielerlei Unternehmen darin Erfahrung sammeln und verfüge über ein Netzwerk praxisorientierter Co-Moderatoren, die sich bei Bedarf einbringen können.
Schauen Sie mal in mein Whitepaper - daraus können Sie das Spektrum der möglichen Aufgaben entnehmen, bei denen ich Ihnen gerne helfen werde.
Aber Vorsicht
Als Ergebnis einer Retrospektive schlagen Ihre Projektbeteiligten eine Menge von Verbesserungs- oder Veränderungsmaßnahmen vor - viele davon werden auf den ersten Blick unbequem oder aufwändig erscheinen.
Die Betroffenen setzen Hoffnungen darauf, dass zumindest einige dieser Vorschläge auch umgesetzt werden, und die positive Energie der Retrospektive damit dann Früchte trägt.
Als Ergebnis einer Retrospektive schlagen Ihre Projektbeteiligten eine Menge von Verbesserungs- oder Veränderungsmaßnahmen vor - viele davon werden auf den ersten Blick unbequem oder aufwändig erscheinen.
Die Betroffenen setzen Hoffnungen darauf, dass zumindest einige dieser Vorschläge auch umgesetzt werden, und die positive Energie der Retrospektive damit dann Früchte trägt.
Vermeiden Sie auf jeden Fall, daß nach der Retrospektive nichts geschieht - das würde das Vertrauen und die Erwartungshaltung der Projektbeteiligten nachhaltig demontieren (und damit die gewünschten positiven Effekte der Retrospektive in ihr Gegenteil verkehren).